Jak wygląda turkus w grupie kapitałowej?

Gościem śniadania był Krzysztof Habowski, absolwent Politechniki Wrocławskiej i ICAN Harvard Business School. Współzałożyciel grupy RST zatrudniającej ponad 300 osób. Pomysłodawca i inwestor takich funduszy i startupów jak RST Ventures For Earth czy Lift-Off Startup Accelerator. 

Spotkanie odbyło się w budynku Unity Group we Wrocławiu dzięki uprzejmości jednego z poprzednich prelegentów, Grzegorza Kuczyńskiego.

Przykładowe pytania ze śniadania

  • Skąd turkus u Was w grupie, jak to robiliście/wprowadzaliście? Co się sprawdziło, co nie?
  • Czy większy akcent jest jednak położony na kompetencje miękkie, zakładając że merytoryki można się nauczyć?
  • W jaki sposób budować/utrzymywać zaufanie w „większych” organizacjach? (skala 100+)
  • Czy dużo macie błędnych decyzji selekcyjnych?
  • Macie jakieś „odprężacze” jak np Google ?

Wybrany komentarz

Witold Wisniewski  · 25:53″Kultura organizacyjna dla managera jest narzędziem osiągania celów biznesowych” – w punkt!

Nagranie na YT jest pod tym adresem.

Bądź pierwszą osobą, która zostawi swój komentarz

Dodaj komentarz