Turkusowe FAQ

Największa w Polsce lista pytań i odpowiedzi w temacie turkusu – ponad 140 pytań i odpowiedzi opartych o czystą praktykę w Polsce!

FAQ • Turkusowe organizacje

Prościej o turkusowych organizacjach

Turkusowe organizacje to sposób myślenia o firmie, w którym większy nacisk kładzie się na odpowiedzialność, zaufanie, współpracę i bardziej dojrzałe podejmowanie decyzji.

Więcej odpowiedzialności Zespoły mają większy wpływ na swoją pracę i podejmowane działania.
Mniej sztywnej kontroli Nie wszystko musi być zarządzane z góry, krok po kroku.
Więcej zaufania Relacje partnerskie zastępują nadmierne pilnowanie i formalizm.
Co to są turkusowe organizacje?
Turkusowe organizacje to podejście do działania organizacji, które akcentuje większą odpowiedzialność, samoorganizację, partnerskie relacje i świadome budowanie kultury organizacyjnej.
Jakie są cechy turkusowych organizacji?
Najczęściej wskazuje się większą odpowiedzialność po stronie zespołów, większą rolę zaufania i transparentności, mniej sztywnego sterowania z góry oraz kulturę współpracy zamiast nadmiernej kontroli.
Czy turkusowa organizacja to utopia?
Nie musi być traktowana jako utopia. W praktyce chodzi raczej o bardziej dojrzałe podejście do współpracy, odpowiedzialności, struktury i podejmowania decyzji niż o idealistyczny model bez ograniczeń.

Na te pytania można znaleźć odpowiedź na prawie każdym spotkaniu na żywo / online. 🙂

Turkusowe ABC FAQ na start – lista nagrań na YT

Jeśli masz te pytania to dołącz na najbliższe spotkanie albo sprawdzić nasz kanał na YT – polecamy wybrać obie opcje. 🙂

Tabela pozostałych pytań i odpowiedzi

Nr. pytania Żródło pytania Treść Pytania Nagranie z odpowiedzią w treści
1 FB Czy są jakieś grupy facebookowe zrzeszające uczestników śniadań? FB:
https://www.facebook.com/turkusowesniadania/groups/
oraz LinkedIn
https://www.linkedin.com/groups/12175165/
2 Komentarze podczas streamu z inwestorem Seria pytań dotyczących grupy kapitałowej Jak wygląda turkus w grupie kapitałowej?
3 Kalisz Zaintrygowała mnie poniższa wypowiedź Grzegorza Kuczyńskiego: „Praktyki turkusu są dla ludzi dojrzałych. Niedojrzali muszą szukać szczęścia w metodach autorytarnych.”

Stąd moje pytania: jak diagnozują tę dojrzałość wśród kandydatów do pracy oraz jakie tworzą warunki w organizacji do rozwoju tej dojrzałości.

dzięki		 https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
4 Zürich Cześć Grzegorz Kuczyński, zastanawia mnie ile radykalnych „kosztów” w kulturze firmy trzeba ponieść, żeby przekonać wszystkich dookoła do samoorganizacji i odpowiedzialności. Jak sobie z tym poradziliście? I głównie czy musieliście poświęcać ludzi w ramach kultury i jak się z tym pogodziliście? Jakie są Wasze doświadczenia? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
5 Kraków Jak turkus pomaga w realnym podniesieniu wyników biznesowych firmy (sprzedaż, realizacja celów finansowych)? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
6 Wrocław Jak kultura turkusu wpływa na sprawność organizacyjną firmy – zarówno pod kątem oferowania wartości i zdobywania klientów, jak i szybkości dostarczania produktów / rozwiązań? Jak mierzyć efektywność w ramach takiej kultury organizacyjnej? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
7 Chorzów Jakie są największe minusy i wyzwania utrudniające rozwój turkusowej firmy? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
8   Jak ustawić system wynagradzania w organizacji turkusowej? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
9 Wrocław Gdybyś cofnął się w czasie i miał budować wszystko jeszcze raz – co byś zmienił/zrobił inaczej? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
10 Płock W zapowiedzi już padło – jakie są koszty;) i czy wśród pracowników nie było / nie jest dużo sceptyków Turkusu https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
11 Myślenice Jak wygląda Wasz proces rekrutacji i wdrożenia. https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
12 Wrocław Turkus brzmi dla mnie jak fantastyczna idea i coś zdecydowanie dla mnie. Gdzie szukać takich firm i czy w ogóle istnieją na polskim rynku… https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
13 Warszawa Jak zmienić informację o wynagrodzeniach z tajnych na jawne wiedząc o różnicach i nie powodując demotywacji gorzej zarabiających ? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
14 Jelenia Góra Jak motywować zespół składający się z różnych osobowości, pokoleń, płci i wieku ? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
15 Wrocław Interesujące byłyby dla mnie informacje o najtrudniejszych momentach transformacji. Także: czy i jakie „tradycyjne” podejścia Do zarządzania zespołami; talentami; finansami; strategia pozostały w Waszej organizacji. https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
16 Łódź Co rekomendujesz jako >>pierwszy krok<< w drodze do Turkusu? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
17 Wrocław   https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
18   Jakie kroki podjęliście w okresie marzec – maj 2020 (szczyt pandemii i niepewności). https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
19 Myślenice Jakie są kluczowe elementy Waszej kultury organizacyjnej oraz granice odpowiedzialności osób/zespołów? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
20 Cieszyn Chcemy w organizacji i stale badać „wzrost organizacji”.(Pracowac inaczej. s.309) co ma służyć następnie dyskusji wokół tych tematów. Jeśli umialbyś swoja role w oranizacji zredukować mentalnie do ankietera, o co cyklicznie pytałbyś wspoółpracownikow, a co klientow? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
21 Warszawa Czy strukturę urzędu można przetransformować w organizację turkusową – postuluję!:) czy filozofia zarezerwowana jest wyłącznie dla firm? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
22   polskie kejsy turkusowych organizacji https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
23   Czy a jeśli tak to jakie funkcjonuję u Państwa systemy motywacyjne wspierające ten model organizacyjny? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
24 Warszawa Jak radzić sobie z zapisami w kodeksie pracy lub wymogami ISO w kontekście turkusu kiedy w tychże aspektach kierownicy mają konkretne znaczenie? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
25 Sosnowiec Jak sprawdzić w trakcie rekrutacji czy kandydat będzie pasować do turkusowej organizacji? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
26   Rady na temat komunikacji w turkusowym zespole w czasach wirusa https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
27 Katowice Z jakich elementów organizacji turkusowej mogą już teraz skorzystać firmy, które takimi nie są? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
28   Ile czasu zajął proces dojścia do organizacji turkusu w Unity Group? Czy ten proces jest już zamknięty? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
29 Wrocław Jeśli nie turkus to co? Czy była kiedyś rozważana przez Panstwa alternatywa dla turkusowej organizacji czy jednak jest to dla Was najwyższa forma ewolucji organizacji? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
30 Gdynia Jak szukać organizacji turkusowych, żeby do takich aplikować? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
31 Gdynia 1. W jaki sposób zwalniacie pracowników? 2. Jaki jest ewolucyjny cel istnienia organizacji i jak się wyłonił? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
32 Szczecin Szybki SWOT Turkusu, co się sprawdziło najlepiej, a co najmniej; co jest szansa a co zagrożeniem? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
33   Czy płacicie premie lub prowizje waszym handlowcom? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
34 Warszawa po co w firmie jest przełożony? Jaka jest jego rola? za co odpowiada? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
35 Łódź Jaka jest namacalna różnica w Unity między rolą a stanowiskiem?… https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
36 Wrocław Pytanie dość osobiste ale daję: czy wśród zarządu byli/są osoby sceptyczne do turkusu? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
37 Kraków Jak się Turkus skaluje? Czy przy przekroczeniu zatrunienia 200 osób nie pojawiły sie dodatkowe problemy? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
38 Kraków I kolejne pytanie – jaki macie system wynagrodzeń, czy pracownicy mają z góry ustalone kiedy i za co podwyżkę mogą dostać czy negocjują? I kto ma więcej umiejętności negocjacyjnych to zarabia więcej? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
39 Gdańsk Czy ktoś odszedł, bo nie pogodzil się z takim kierunkiem i sposobem rozwoju? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
40   Czy uważasz, że „turkus” nadaje się do organizacji, firm innych niż branża IT? chociażby dla branży budowlanej? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
41 Sopot W jaki sposób wprowadziliście wartości? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
42 Kalisz jaka jest proporcja między zespołami samozarządzającymi się a zespołami z kierownikami? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
43 Sosnowiec Jaka jest rola HR w turkusie? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
44   Jaką rolę pełnią przyszłe praktyki jeśli nie są obecne? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
45 Kraków Jak wyglądają plany finansowe pracowników do realizacji? Każdy ma indywidualny, czy są jakieś wspólne? Cel roczny czy kwartalny? Są prowizję, bonusy, czy podział zysku? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
46 Wrocław skąd HR ma pewność czy działa w zgodzie z wizją misją zarzadu? Jak się komunikujecie? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
47 Łódź Po co Ci Turkus? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
48 Łódź Czym dla Ciebie jest misja? A czym dla Ciebie jest Wizja? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
49 Trójmiasto Co to znaczy dowolna decyzja, która ich dotyczy? Gdzie jest granica? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
50 Warszawa Czy nie wystarczy, że firma jest Agile? Dokładnie się to wpisuje to o czym mówi Grzegorz. https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
51   Czy wizję i misję opracowały zespoły czy mgmt? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
52 Warszawa Jaki jest przykłąd roli w turkusie? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
53 Łódź Rola a stanowisko: czy to nie jest tylko gra słów?.. https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
54 Gdańsk Czy nazywając wartości, określone zostały też zachowania, które tą wartośc budują/ okazują w działaniu? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
55 Wrocław a kto w zespołach moderuje te wynagrodzenia? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
56 Gdańsk Czyli planowanie finasowe idzie z dołu do góry? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
57 Gdańsk Czy są jakieś wspólne kryteria, poprzez które samooceniam, czy zasługuję na podwyżkę, czy tylko: „Bo ja tak czuję, że…” https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
58 Warszawa Mnie ciekawi temat rozwoju. Dotychczasowe „standardy” i „praktyki” zakładały rozwój hierarchiczny od asystenta/mł.specjalisty do dyrektora lub wyżej. Tak były tworzone ścieżki karier. Im wyżej tym wyższa odpowiedzialność, większe pieniądze, ale też wymagania i oczekiwania. Skoro stanowiska przestają mieć znaczenie a role – to jaka jest międyz nimi różnica? jak to ma się do powyższego (ścieżek karier)? Jak radzicie sobie z tym, że ludzie mają potrzebę rozwoju i często myślą o nim wertykalnie? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
59 Łódź Odpowiedzialność nierepresyjna – ciekawe sformułowanie;-).
09:17:58
Czy jest odpowiedzialność represyjna?…		 https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
60 Łódź Ile osób pracuje w firmie i na jakich warunkach (umowa o prace/ B2B)? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
61 Wrocław Czy ktoś Wam pomaga/ jakieś wzorce/? Skąd inspiracja w rozwiązywaniu bierzących problemów? Jak korygujecie zachowania/ działania, które z turkusem czujecie nie są spójne? Czy cyklicznie oceniacie jak Wam idzie i w jakim gronie? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
62   „decyzje podejmują zespoły” – czy to oznacza że we wszystkich zespołach podejmowane są decyzje demokratycznie? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
63 Piaseczno Pytanie na kolejne etapy prezentacji . W jaki sposób firma / zespół ustala wynagrodzenia i podział zysków ? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
64 Warszawa Jak wygląda u Was rozwój pracownika? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
65 Kraków Czy zdarzyły się jakieś nadużycia (pojedyncze lub zespołowe) lub po prostu negatywne skutki decyzji podejmowanych w ten sposób? Jeżeli „tak” to co było dalej (zwłaszcza jakie wnioski zostały z tego wyciągnięte i czy zostało wskutek tego w jakiś sposób zmodyfikowane turkusowe podejście)? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
66 Kraków Czy pracownicy posiadają udzial w zyskach firmy? https://youtu.be/pRxQOsmCLEs
67 Gdynia W jaki sposób powstał ewolucyjny cel waszej organizacji? Jeśli się zmienia w czasie, to w jakim procesie i kto o tym decyduje? Cele (OKRy) na 2020 zostały sformułowane przez zarząd na podstawie rezultatów warsztatu z całym zespołem który odbył się pod koniec 2019. W 2021 planujemy podejście bardziej precyzyjne i otwarte: 2-tygodniowy asynchroniczny warsztat, w który będzie mogła się zaangażować cała firma (przygotowaliśmy już dokładny plan tego warsztatu ze scenariuszem zadań dzień po dniu). Celów długoterminowych nie mamy spisanych ale często wspólnie o nich rozmawiamy np ostatnio raz na tydzień czytaliśmy sobie hipotetyczne przemówienia zarządu 2025 przygotowywane przez chętne osoby.
68 Zielona Góra dzielicie się efektami swojej pracy z pracownikami? jeżeli tak to w jaki sposób to uczciwie zrobić by każdy był zadowolony? Dzielimy się efektami, kwota do podziału jest dzielona równo między wszystkie osoby.
69 Wrocław Co zasugerowałbyś, aby firma zachowała turkusowe wartości i praktyki, ale jednocześnie nie wchodziła w fanatyzm oraz nie narzucała ich niejako na siłę? https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
70 Łódź Czy organizacje turkusowe powinny stosować jakieś specjalne stratrmegie dbania o zdrowie mentalne pracowników? Przykłady wdrożeń? https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
71 Kraków jak motywujecie zespół? Są plany, prowizje, bonusy finansowe, podwyżki? Czy tylko motywatory pozafinansowe? https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
72 Marcin Jak zacząć? https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
73 Częstochowa Czy turkus może sprawdzić się w szkole? https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
74 Londyn Jakie są plany dalszego rozwoju firmy? https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
75 Oława Na czym polega rekrutacja do firm turkusowych? https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
76 Kraków Jak Turkus radzi sobie z koncepcją człowieka leniwego/zachłannego/unikającego odpowiedzialności. https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
77 Kalisz Mnie interesuje w jaki sposób firma „opiekuje” się ludzmi w organizacji, tj. rekrutacja, adaptacja, wynagradzania, szkolenia, zwolnienia itp. https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
78 Kraków Jak wygląda system wynagradzania? https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
79 Kraków Czy opłaca się inwestować w juniorów? https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
80 Poznań Jak wspierać samoorganizację? https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
81 Wrocław Jak wyglądają warsztaty wewnętrzne w Nomtek? (Jaka jest 1) Forma 2) Wyznaczanie celów warsztatów 3) Jaki jest realny efekt po warsztacie??? https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
82 Wrocław Jak duży jest poziom transparentności finansowej – co kto widzi a co jest zakryte np. kto widzi a kto nie widzi wynagrodzenia i cashflow? https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
83 Wrocław Co sądzisz o H2H (Human to human) jak to się odnosi to nomteku i Turkusu? https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
84 Wrocław Jeśli nigdy nie mieliście staowisk a działacie już tyle lat to reagowali nowi ludzie w firmie? https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
85 Warszawa Czemu zachowujecie anonimowość przy wzajemnym feedbacku/ocenie ?
Dlaczego macie koncentrację na ocenie ilościowej bez jakosciowej?		 https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
86 Monachium / Wrocław Pytanko – kiedy nadwyżka (z poziomu podstawowego) jest dystrybuowana? (co miesiąc, zamknięcie roku, itp.) https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
87 Internety Jak robiliście retrospekcję całej organizacji? https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
88 Kraków Jak sobie radzicie z tą ilością spotkań, retrospekcji, warsztatów, feedbacków… czy zostaje czas na pracę? https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
89 Wrocław W Waszych ofertach pracy brak jest widełek. Skąd ta (chyba już trochę niestandardowa dla rynku IT) decyzja? Oraz czy aktywnie wypłaszczacie różnice między zarobkami programistów i „humanistów”, czy raczej trzymacie się wynagrodzeń rynkowych? https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
90 Wrocław Kto i jak moderuje spotkania? Czy mieliście problem z przedłużaniem się „turkusowych” dyskusji? https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
91 Wrocław Czy mieliście w firmie turkusowych „trolli” – osoby, które nie utożsamiały się z tym w stu procentach i jeśli już akceptowały nowy sposób działania, to szukały w nim luk do wykorzystania? Jeśli tak, to czy udało się to okiełznać? https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
92 Kraków Poproszę o podanie kilku podstawowych narzędzi typu oprogramowanie do prowadzenia spotkań, ankiet itp (jako firma nie z branzy IT, zatrudniająca ok. 75 osób – w tym żadnego menadżera – mamy trochę utrudnione zadanie w wysłuchaniu wszystkich) https://www.youtube.com/watch?v=vjxn0ESye_c&t=2957s
93 Monachium Jak mikro-podział zrobiliście w praktyce? Chodzi mi o to jak 'zachęciliście’ żeby ktoś był 'szefem’? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
94 Warszawa Czy ”szef” to eksperckość czy też prowadzenie zespołu? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
95 Wrocław Jak wygląda dobre długofalowe budowanie zespołu? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
96 Wrocław Jak badacie zaufanie w zespole? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
97 Wrocław W jakim celu i jak mierzycie czas pracy? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
98 Monachium W jaki sposób dogadujecie się odnośnie podziału zysków z projektu? Słownie czy macie jakiś szablonik / Excel, etc.? I jak strony na to reagują : ) https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
99 Warszawa Ciekawość – jaką wartość ma annimowość ankiet przy wartości trasparentności? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
100 Warszawa W ankietach w organizacji czy jest bieżący peer to peer feedback ? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
101 Wrocław Jak wygląda podział zysków i jak wygląda podejmowanie decyzji finansowych? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
102 Wrocław Jak wygląda podział ról i obowiązków turkusie – co musi się wydarzyć aby powstał nowy zespół? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
103 Wrocław W czym jest większa wartość – kompetencje czy zaangażowanie? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
104 Wrocław Jak wygląda podział zysków? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
105 Wrocław Jak jest określane minimum wypłaty? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
106 Wrocław Czy i jak jest weryfikowane nabywanie nowych kompetencji w organizacji? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
107 Poznań Najgorsza rzecz w branży digital to paczeć ludziom na ręce w pracy https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
108 Wrocław Jak budujecie relacje z klientami? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
109 Wrocław Czy relacja z klientem determinuje dobra czy bardzo kondycja finansowa firmy? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
110 Wrocław Co jest ważniejsze – relacja z klientem czy wyniki? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
111 Kalisz Czy na początku instienia firmy zaciskaliście zęby i kontynuowaliście współpracę z tzw. trudnym klientem? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
112 Wrocław Jak wygląda kontrola w Waszym wykonaniu? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
113 Wrocław Czy jest mikro-podział odpowiedzialności? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
114 Wrocław Jak merytokracja i system merito wpływa na podejmowanie decyzji? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
115 Wrocław Jaka jest służebna rola lidera w zespole? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
116 Wrocław Jak wygląda połaczenie roli w praktyce? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
117 Wrocław Kto ma dostęp do finansów organizacji? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
118 Kalisz Czy od początku była transparencja wynagrodzeń? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
119 Wrocław Co zrobić żeby dostać podwyżkę? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
120 Wrocław Jakie macie zasady w organizacji i jak powstały? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
121 Wrocław Co oznacza samoregulacja w praktyce? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
122 Wrocław Jak wygląda samonapędzanie się? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
123 Poznań Jaki jest u Was procent kobiet? https://www.youtube.com/watch?v=KS2hCw-bH3U&t=1s
124   Czy „turkus” jest dla KAŻDEGO? https://youtu.be/iWZQoseewds
125   Co z perspektywy czasu zrobiłby inaczej we wdrożeniu https://youtu.be/iWZQoseewds
126   Największe pain points we wdrożeniu turkusu? https://youtu.be/iWZQoseewds
127   Czy da się wdrożyć luksusową organizację w rodzinnej firmie ? https://youtu.be/iWZQoseewds
128   co jest najważniejsze w zarządzaniu ludżmi w OT https://youtu.be/iWZQoseewds
129   Czy mindset turkusu musi iść „z góry”, aby można go było wprowadzić w firmie? https://youtu.be/iWZQoseewds
130   jak w turkusowej org budujesz focus na cel i go utrzymujesz https://youtu.be/iWZQoseewds
131   Co było najwieksza pomyłka na drodze do obecnego miejsca w kontekscie turkusu / jakie wnioski z tego wyciagnales ? https://youtu.be/iWZQoseewds
132   Na jakich zasadach jest oparty system wynagradzania w Twojej firmie. https://youtu.be/iWZQoseewds
133   Jak sprawdza się takie zarządzanie w stosunku do pozycji z gruntu rutynowych, nudnych i powtarzalnych? https://youtu.be/iWZQoseewds
134   Czy turkusowa organizacja to w dzisiejszych czasach nie jest tylko slogan, by przyciągnąć pracowników? https://youtu.be/iWZQoseewds
135   Co pracownik (nie manager) może zrobić, żeby żeby jego organizacja była bardziej turkusowa? https://youtu.be/iWZQoseewds
136   Słabe strony Turkusu. https://youtu.be/iWZQoseewds
137   Najwieksza pomylka na Twojej drodze ? https://youtu.be/iWZQoseewds
138   Kto nosi kurtkę latem i dlaczego? https://youtu.be/iWZQoseewds
139   Jaka jest forma prawna Waszej organizacji? https://youtu.be/iWZQoseewds
140   Co dało Ci najwięcej satysfakcji podczas wprowadzania turkusu? https://youtu.be/iWZQoseewds
141   Jak zacząć w mikro firmie (5 osób) https://youtu.be/iWZQoseewds
142   Jakie było twoje największe wyzwanie podczas przestawiania firmy na tryb „bezszefowy”? https://youtu.be/iWZQoseewds
143   Jaki sposób podejmowania decyzji przez grupę stosujesz najczęściej. Używałeś jakiś narzędzi lub matryc do określania jakie decyzje może podejmować zespół ? https://youtu.be/iWZQoseewds
144   Jaki ma plan działania na obecne czasy związane z epidemią? https://youtu.be/iWZQoseewds
145   Jak nie popaść w teoretyzowanie o turkusie :)? https://youtu.be/iWZQoseewds
       
Turkusowe FAQ

Za dużo wiedzy na razy?

Tu jest uproszczenie – co to są turkusowe organizacje i jak zacząć. 🙂

Co dalej?

  1. Zapisz się na newsletter w stopce.
  2. Dołącz do kolejnego śniadania na żywo bądź online. 🙂
  3. Zostań częścią społeczności i zacznij praktykować turkus w Twojej organizacji – zacznij współtworzyć śniadania w Twoim mieście – poznajmy się, napisz do nas na FB. 😉

Zapraszamy Cię na dodania wydarzenia na stałe do Twojego kalendarza.

Dzięki temu juz zawsze będziesz pamiętać o turkusowym śniadaniu!

Jak dodać wydarzenie do kalendarza?

Dodaj do kalendarza Google