#1 Dlaczego warto wziąć udział w wydarzeniu na żywo?

Udział w wydarzeniu na żywo daje możliwość zadawania pytań bezpośrednio podczas streamu, a także uczestniczenia w dyskusji z ekspertem, co pozwala na natychmiastową wymianę myśli i rozwiewanie wątpliwości w kontekście złożonych tematów związanych z zarządzaniem.

Samoorganizacja to kluczowy filar turkusowych organizacji w kontekście tego spotkania. Jest on szczególnie istotny, ponieważ w zarządzaniu przez wartości, przywództwie i kulturze organizacyjnej – które są głównymi tematami wydarzenia – kluczową rolę odgrywa zdolność zespołów i organizacji do samostanowienia. Samoorganizacja daje ludziom możliwość pełnego angażowania się w procesy decyzyjne, co jest fundamentem zrównoważonego przywództwa i odpowiedzialnej kultury organizacyjnej.

#2 Dla kogo jest to spotkanie i jaka jest jego wartość?

Spotkanie jest dedykowane:

1. Odpowiedzialnym członkom organizacji, którzy chcą aktywnie wpływać na kulturę organizacyjną i budować zaufanie oraz transparentność w swoich zespołach.
2. Właścicielom biznesów, poszukującym metod zwiększających efektywność, które jednocześnie dadzą im więcej czasu na strategiczne myślenie.
3. Szefom firm, pragnącym skutecznie motywować swoje zespoły i budować poczucie współodpowiedzialności.
4. Managerom, którzy dążą do podniesienia poczucia sprawczości w swoich zespołach oraz chcą zrozumieć lepiej potrzeby swoich pracowników i odbiorców usług.

Pod względem emocji, uczestnicy zyskają zaangażowanie i entuzjazm wynikający z głębszego zrozumienia siebie i swoich ról w organizacji. Na poziomie intelektualnym, spotkanie przyniesie nowe perspektywy i refleksje na temat wartości i ich roli w zarządzaniu. Z perspektywy działania, uczestnicy wyjdą z konkretnymi narzędziami i praktykami do wdrożenia w swoich organizacjach.

#3 Bio mówcy: Konrad Olesiewicz

Konrad Olesiewicz to doświadczony przedsiębiorca, coach, certyfikowany praktyk IFS i trener Spiral Dynamics. Konrad specjalizuje się w zarządzaniu przez wartości, przywództwie i kulturze organizacyjnej, z naciskiem na wykorzystanie Spiral Dynamics jako narzędzia do rozumienia systemów wartości i procesów zmian. Jego doświadczenie obejmuje różnorodne branże, co czyni go wszechstronnym doradcą w dziedzinie transformacji organizacyjnych.

Jak sam mówi, Spiral Dynamics jest teoretyczną soczewką, przez którą można patrzeć na procesy zmian i rozwój świadomości w organizacjach. To narzędzie pozwala zrozumieć, jakie wartości napędzają działania ludzi i jak można te wartości integrować w kulturze organizacyjnej.

#4 Rekomendacje o Konradzie Olesiewiczu z LinkedIn

Poniżej znajdują się fragmenty opinii osób, które miały okazję współpracować z Konradem:

1. „Konrad jest jednym z tych rzadkich profesjonalistów, którzy poważnie traktują swoją odpowiedzialność zawodową oraz rozwój osobisty. Łączy praktyczne doświadczenie z aktualną wiedzą opartą na badaniach.”
2. „Pracowałem z Konradem w delikatnych i ważnych dla mnie obszarach. Jest coachem, któremu zaufałem i się nie zawiodłem. Metoda IFS, której używał, była dla mnie gamechangerem.”
3. „Wiedza, wrażliwość, uważność, konsekwencja i elastyczność – to cechy Konrada jako coacha. Potrafi skutecznie poprowadzić klienta przez proces coachingowy, budując zaufanie i poczucie bezpieczeństwa.”

Dzięki wiedzy i doświadczeniu Konrada, uczestnicy spotkania mogą liczyć na praktyczne narzędzia i głębsze zrozumienie kwestii związanych z zarządzaniem i przywództwem w złożonych, dynamicznie zmieniających się organizacjach.