Opis wydarzenia

PROWADZĄCY (gość):

Paweł Słowikowski.

Od prowadzącego:
BIO:
Zajmuje się wspieraniem rozwoju zespołów i liderów tak, aby mogli samodzielnie ulepszać swoje procesy i efektywnie dostarczać wartość. Praktyk Holakracji i promotor wszelkich form samozarządzania. Od 17 lat pracuje w wielokulturowym środowisku projektów IT, podczas których wspierał zarówno małe startupy jak i wielo-zespołowe projekty w dużych korporacjach. Współzałożyciel inicjatyw Agile Wrocław i „Agile po przejściach”. Trochę więcej o jego ścieżce turkusowej tutaj: http://pawelslowikowski.pl/o-mnie/

WARTOŚĆ:
Pokażę na przykładach, jak wzmacniać samoorganizację i decyzyjność w zespole/firmie przez dostarczanie odpowiednich danych i zmapowanie odpowiedzialności/decyzyjności do ról.

Pokażę jakie są warunki konieczne do samozarządzania: ramy (procesy, zakres odpowiedzialności, decyzyjność), pętla informacji zwrotnej (miary, dane) i współbieżność celu.

Dzięki temu, uczestnicy będą mogli zaadresować w swoim środowisku jeden z głównym problemów w organizacjach – jak zachęcić ludzi do tego, aby brali więcej odpowiedzialności.

POWIĄZANIE Z FILARAMI TURKUSU:
Największy wpływ jest tutaj na Samozarządzanie.