Turkusowe Śniadania to polska społeczność ludzi zainteresowanych praktyką turkusowych organizacji, samoorganizacją, odpowiedzialnością i kulturą organizacyjną. TA strona gromadzi materiały, wydarzenia, case studies i pytania oraz odpowiedzi związane z tym podejściem.
- Dlaczego warto do nas dołączyć?
- Ponieważ praktycy mówią o praktyce. 😉
Spis treści:
Misja fundacji Turkusowe Śniadania (nasze „why„)
Misją Fundacji jest popularyzowanie nowych form organizacji pracy, tak zwanych
‘Turkusowych Organizacji’, które odnoszą się do współczesnych wyzwań, stojących
przed przedsiębiorstwami, wynikających ze wzrastającej zmienności (volatile),
niepewności (uncertain), złożoności (complex) i wieloznaczności (ambiguous) rynków.
Materiały:
Materiały publikowane na stronie powstają w oparciu o doświadczenia społeczności, spotkania, case studies i pytania uczestników.
Historia społeczności Turkusowych Śniadań + materiały
Start społeczności był w 2017:
- Spisana historia – BIG picture
- Pierwsze spotkania wyglądały tak:
- Przykładowe partnerstwa: https://turkusowesniadania.pl/corporate-rebels-w-polsce/
- Case study poza biznesem: https://turkusowesniadania.pl/historia-sukcesu-wroclawskich-ngo-zmiany-spoleczne-i-obywatelski-turkus-joanna-warecka-stowarzyszenie-zolty-parasol-i-partnerzy/
- Przykład „ewolucji świadomości przedsiębiorcy” na postawie Radka Bartosika
- sekcja „Notka od Łukasza” tutaj: https://turkusowesniadania.pl/turkusowisko-26-wrzesnia-w-poznaniu/
- Książka, która powstała na początkach społeczności m. in. case wspomnianego Radka („początek jego ewolucji myślenia”):
- Książka w załączniku
- Spotkanie autorskie (Radek Bartosik jako gość specjalny) https://turkusowesniadania.pl/turkusowa-ewolucja-o-organizacji-w-ktorej-ty-sam-chcialbys-wzrastac/
- Konferencja społeczności – Duże Śniadanie (2019 i 2024): https://turkusowesniadania.pl/duze-sniadanie-2024/
Mamy nadzieję, że to pomoże nabrać perspektywę na to co tu się dzieje na rynku i co tu współtworzymy. 🙂
Aktualne wydarzenia: http://turkusowesniadania.pl/wydarzania
Jak można „pracować inaczej”?
Sprawdź:
